7月21日，華潤銀行“以能力素質模型為基礎的關鍵團隊人才培養發展規劃”項目啟動大會在總行三樓多功能廳召開，行領導、各部門助總以上管理人員、深圳分行行長及人力資源官、中山分行籌備組組長、珠海各一級支行行長、總行營業部總經理、清華EDP參訓人員、支行行長后備人才及項目組成員參加了會議。

本項目旨在系統地規劃人員的培養發展方向，落實人才培養發展體系，尤其是關鍵團隊人才的培養與發展，推動專業化人才隊伍建設，塑造戰略發展核心優勢，以支持我行業務轉型及快速擴張。本項目將對我行關鍵團隊進行工作序列分析，選擇6個工作序列，用三個月的時間建立“關鍵團隊人才培養發展規劃”，包括人才標準體系、人才招聘體系、人才培養體系及人才評價體系四個模塊。